2014年，中石化安徽淮南公司共有26座加油站完成油气回收改造工作，超计划任务8.33%，受到了当地政府的通报表扬。
作为国有企业，开展油气回收治理，实施绿色低碳发展战略是中国石化必须承担的政治责任和社会责任。淮南石化按照上级公司统一部署，油库油气回收装置，全面启动“碧水蓝天环保专项治理”项目，将符合改造条件的加油站全部纳入治理范畴。
为了保质保量完成改造任务，公司根据加油站地理位置和销售实际情况，制订改造进度表。在油气回收改造过程中，公司认真执行上级公司下发的各项安全管理规定，细化本企业相关安全管理制度，明确安全控制流程和控制节点，降低安全及质量事故风险；将风险识别及“油气回收施工五要、五不要”的内容制作成警示标牌，安放在施工罐区现场，并有针对性做好施工人员安全教育和现场安全监管人员的专业培训，确保油气回收改造工作安全有序进行。
看似很小的一个行动，实际上有着很大的效果。根据北京市的统计，油气回收，全市目前共有加油站1442座，其中经营性加油站1042座，非经营性加油站400座，油罐车约1245辆，储油库约37座，每年储运汽油约300万吨，改造前挥发到大气中的油气达2万多吨。
首先，节能减排要勿以善小而不为，加油站的油气挥发几乎是看不见的损失，就因为其小，才多年来一直被人们所忽视，但没想到，这一看不见每年就有21亿元左右的损失。但就是从这细节入手，却可以取得多赢的结果。节能减排工作亦是如此，有很多的节能环节藏在细节中，积小成多，油气回收设备生产厂家，集腋成裘。所以，节能工作既要在结构性的大方向上下足工夫，更要注重身边的每一点滴，从小事做起，从身边做起，将节能形成一种习惯，众人拾柴火焰高，如果全体民众都这样做，那么每一笔数字均是可观的。
其次，节能减排工作要尽量从循环经济上下工夫，要让资源利用的每一个环节良性有序，在节能减排的时候做到既能节约资源、充分利用资源，又能保护生态环境。油气回收就是在这种思路下的行为，既节约了资源，让资源再回收利用，又保护了环境，还消除了安全隐患，一举三得。
在节能减排的思路上，也应如此，我们既不能以一种浪费与粗放去替代另一种浪费与粗放，也不能以一种救火队和补漏的思维去解决节能减排问题，而是要从根本上找思路，笔者认为，核心点就在构建循环经济上。循环经济是一种利用资源和保护环境的经济发展模式。它主要是通过对传统行业的技术改造，减少资源消耗和废物排放。发展循环经济是推进结构调整，转变经济增长方式，活性炭油气回收装置，建立资源节约型和环境友好型社会，走新型工业化道路的重要手段和途径，是落实科学发展观的具体实践。
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